人民幣升值、原材料價格上漲、人工成本上升被成為企業(yè)的“三大殺手”,而真正讓合俊玩具廠“斃命”的卻不是這三大“殺手”中的任何一位。事實上,合俊的倒閉與收購雅田玩具廠、福建銀礦等項目有著更直接的關(guān)系,多元化擴張失敗也許是那背后直接的一刀。
“除了次貸危機造成的影響,企業(yè)倒閉跟近三年來企業(yè)的投資擴張有很大關(guān)系,而這種擴張往往超過企業(yè)的承受能力,高負債和多元化結(jié)構(gòu)使企業(yè)抗風險能力不高?!备裉m仕集團常務(wù)副總裁俞堯昌表示,去年格蘭仕有68億的銀行授信,實際上只用了幾個億,但我們終也沒有把剩下的60多億的資金投入到這個領(lǐng)域,事實證明我們的決定是對的,沒有流動資金,制造業(yè)還能怎么搞制造?這個冬天對于泡沫型企業(yè)是寒冬,對務(wù)實型企業(yè)僅僅是冬天而已。”
次貸危機現(xiàn)在成了很多公司亂投資、盲目擴張的“替罪羊”?!暗搅四甑?,你們就會發(fā)現(xiàn),很多上市公司的年度報告中會出現(xiàn)‘由于次貸危機影響,公司的某個投資項目未能達到預(yù)期投資收益;或者經(jīng)營業(yè)績不佳’等說辭?!庇釄虿f。
一家知名照明電器公司的董事長也表示,這些公司的倒閉也無一例外都與過度借貸、盲目擴張和投資有關(guān)。他們總幻想著幾年的時間就可以追趕上水平,但是GE那樣的公司不是幾年時間就可以成就的。盲目擴張、高負債經(jīng)營必然的結(jié)果是,當行業(yè)不景氣的時候就會陷入困境,甚至倒閉。
上游催逼下游拖賬
位于東莞市虎門鎮(zhèn)富民布料市場的檔鋪顯得格外冷清,在這個本應(yīng)該是旺季的時候,彭國虹反而清閑的坐在凳子上和貓玩耍?!拔椰F(xiàn)在是急得像熱鍋上的螞蟻,但又有什么辦法呢?”面對已經(jīng)被拖欠了3個月的賬單,彭表現(xiàn)更多的是無奈。
“在這個場子里基本上都是被欠著錢,本來市場就不好做,你不給客戶賒賬的話,還有其他人等著賒。老客戶,有的是惡意的拖欠,也有的是因為生意難做實在拿不出什么錢了?!泵鎸ο掠慰蜕痰耐锨?,彭國虹更擔心的是自己還欠著供應(yīng)商幾十萬的款項。
彭國虹介紹,進入2007年以來,生意一直勉強維持著。“幾個月下來一張單都沒有做的檔鋪肯定快頂不住了,從去年小廠倒閉開始,生意逐漸淡了下來。整個富民布料城很難看到外國人來采購,港商也少了很多?!痹偌由显蟽r格上漲,使得彭國虹在進貨時更為謹慎。
“原來9元錢一匹的面料現(xiàn)在要賣到12元一匹,供應(yīng)商要價比此前高了很多,但采購商對價錢和面料質(zhì)地很敏感,這樣直接導(dǎo)致貨賣不出去,但賣不出去也要想辦法還錢,不然上面就給斷貨了?!?
除了處理供貨商和客戶的關(guān)系,彭國虹每個月還要為自己不到10平方米的檔鋪支付1萬元的月租,“
我們就像站在大人群里的一個小孩,不僅拿不出別人的賬款,還被下游大客戶一再拖長我們的賬期?!?nbsp;
銀根收緊推高企業(yè)融資成本
被供應(yīng)商追討欠款導(dǎo)致了銀行凍結(jié)戶口。年關(guān)將至,不管是輔料城的小商戶還是中小企業(yè)的門口都能聽到銀行追債的聲音。
“現(xiàn)在正是我們艱難的時刻,不但在銀行貸不到款了,我們還要想辦法還上今年的欠款?!弊鳛橥赓Q(mào)困局影響為嚴重的行業(yè)之一,展天紡織集團董事長李永根對于銀行的信貸政策頗為頭疼。
“目前形勢越來越嚴峻,融資困難,成本增高?!崩钣栏嬖V本報記者,從商業(yè)銀行貸款的利率現(xiàn)在約為11.3%,這包括了擔保公司的成本以及銀行根據(jù)規(guī)定自行上浮的部分。而民間借貸的利率一般在20%-30%,單單是融資成本就上升了近五成。
自2007年以來,中國的一系列從緊政策使中小企業(yè)增加了經(jīng)營壓力。這種現(xiàn)象在去年下半年已經(jīng)有所表現(xiàn),去年,央行六度加息,并且收緊信貸規(guī)模。統(tǒng)計顯示,在全國信貸余額總量中,中小企業(yè)只占22.5%,而自去年9月以來,只占15%,特別是在浙江等地區(qū),四大國有商業(yè)銀行對中小企業(yè)的信貸規(guī)模減少了25%。
10月29日,中國人民銀行決定,從2019年10月30日起下調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準利率,一年期存款基準利率由現(xiàn)行的3.87%下調(diào)至3.60%,下調(diào)0.27個百分點;一年期貸款基準利率由現(xiàn)行的6.93%下調(diào)至6.66%,下調(diào)0.27個百分點。這是中國在一個半月內(nèi)第三次減息,但業(yè)界普遍認為企業(yè)在短期內(nèi)還難以嘗到甜頭?!皫讉€點數(shù)的調(diào)整對企業(yè)來說只能是杯水車薪?!崩钣栏硎??! ?/P>
明年春季寒冬將至
很多企業(yè)表示現(xiàn)在能做的是熬,把戰(zhàn)線收縮。
彭國虹說,紡織服裝行業(yè)的特性是從選購面料到出樣衣再到成批量生產(chǎn)和銷售,有一個比較長的貨期?!斑@個貨期一般是半年的時間,很多工廠現(xiàn)在吃的是年初的存糧?!闭沾送扑?,彭國虹得出一個結(jié)論,今年6月份開始,七八月份持續(xù)減少的外銷訂單將會在明年初逐步顯現(xiàn),“現(xiàn)在還不是壞的時候”。
業(yè)內(nèi)普遍的觀點是,明年春季二三月份,如果形勢仍無好轉(zhuǎn),這個行業(yè)將面臨徹骨的寒冬。
如果說鏈條本身的零部件們還在觀望,那站在鏈條上,通觀全局的人士則顯得“站得更高,看得更遠”。中國首家服飾業(yè)管理顧問公司創(chuàng)始人祝文欣則呼吁各個企業(yè)盡快開始“收縮”:借貸款項應(yīng)收回的要盡快收回,投資要盡快收縮,“戰(zhàn)區(qū)”要盡快從向重點收縮。
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