日前,由中國棉花協(xié)會主辦的“2020中國棉業(yè)高峰論壇”在安徽合肥舉辦,大會就“新格局下棉業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展”話題,開展了圓桌對話。對話邀請的4位嘉賓——中國農(nóng)業(yè)科學院棉花研究所所長李付廣、河南同舟棉業(yè)有限公司董事長魏剛民、安徽華茂集團有限公司董事長倪俊龍、中國服裝協(xié)會專職副會長楊曉東分別來自棉花生產(chǎn)、流通、紡織、服裝等產(chǎn)業(yè)鏈上下游,他們從各自角度探討了當前形勢下棉花行業(yè)如何突出重圍,通過產(chǎn)品、技術、制度、理念等不同層面的創(chuàng)新,實現(xiàn)長期、持續(xù)、高水平的發(fā)展。
解決品種雜亂問題提高棉花質量
中國農(nóng)業(yè)科學院棉花研究所所長李付廣:幾年前,我聽到很多紡織企業(yè)說中國的棉花不行,要想生產(chǎn)高質紗或者高端布料,必須使用進口棉。如何種植生產(chǎn)出好的棉花是中國棉花從業(yè)者的重要課題。從事科研工作的我關注的是中國為什么生產(chǎn)不出好棉花。與澳大利亞棉花對比,我發(fā)現(xiàn)品種是一大因素,解決新疆棉花品種多、亂、雜的問題很重要。澳大利亞的優(yōu)質棉花是以單個優(yōu)勢品種為主導,而新疆有300多個棉花品種。去年9月,我在新疆提出來,希望每5萬~10萬畝種植一個品種,把一個品種的問題解決?,F(xiàn)在從南疆到北疆的反饋信息來看,效果還可以。棉花研究所參與了新疆生產(chǎn)建設兵團35團的扶貧工作,采用的是機采棉方式,今年是第三年,種植全面達到了澳棉標準。按照我們倡導的種植方式,后一定可以實現(xiàn)一個軋花廠收購一個品種,新疆棉花完全可以替代澳大利亞棉花。我希望大家聯(lián)手,共同把中國的棉花做好。
以貿易為中心延伸產(chǎn)業(yè)鏈
河南同舟棉業(yè)有限公司董事長魏剛民:棉花貿易的核心是價格變化。我1984年進入棉花行業(yè),經(jīng)歷了不同階段的棉花定價方式的變化,1998年以前是政策定價,1998年以后棉花定價是市場和政策雙軌制,后來變成半期貨的交易定價方式,2004年棉花期貨上市以后,基本由期貨定價。
貿易的核心是一個糾偏的過程,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的價格平衡,如何交易成了貿易環(huán)節(jié)的盈利核心。1998年以后,棉花完全是現(xiàn)貨市場結合政策定價,棉花貿易商要依靠現(xiàn)貨市場分析和判斷。近這三年,已經(jīng)變成基差貿易為主體,它的好處是風險小,收益相對穩(wěn)定,尤其是資本市場高度發(fā)達的時候,這種基差貿易變成了國內棉花貿易的主要交易方式和主要交易模式。
大概在5年前,同舟棉業(yè)開始介入棉花種植,在新疆進行棉花種植、棉花收購加工、貿易、紡紗織布到服裝生產(chǎn)等,以貿易為中心,延伸到產(chǎn)業(yè)的上下游,這是一種嘗試。在棉花種植方面,我們和中棉所進行了有效的合作。同舟棉業(yè)想在自己的土地上,通過嘗試創(chuàng)新棉花種子進行種植突破,然后實現(xiàn)收益,也就是以貿易為中心延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈總的平衡。
關于當前的棉花價格,14500元/噸的棉花期貨價格在歷史上屬于中等水平,它對應當前的供應和需求,我認為是基本平衡的價格。關于未來的價格變化,核心還離不開需求是否有效恢復,一個是終端的需求,一個是資本的需求。
自動化規(guī)?;a(chǎn)是必經(jīng)之路
安徽華茂集團有限公司董事長倪俊龍:在棉紡織行業(yè),棉花的下游企業(yè)日子一直不好過。從大的層面講,一是存在結構性的產(chǎn)能過剩,競爭激烈。二是中美貿易摩擦給紡織企業(yè)帶來了非常大的影響,加上今年突然發(fā)生的疫情,更給紡織行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。
站在棉紡織企業(yè)的角度,大家都在思考如何提升企業(yè)的競爭力,如何走出去,如何提升產(chǎn)品的附加值。各個企業(yè)的情況不一樣,走的路子也不一樣。就安徽華茂來說,我覺得有兩方面對今年戰(zhàn)勝疫情,規(guī)劃企業(yè)下一步的發(fā)展能起到很好的作用。
第一是要高度重視企業(yè)的轉型升級。智能制造是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要手段,近幾年,我們花了很多精力在智能化改造方面,從2016年開始,安徽華茂和國內的一些設備制造企業(yè)以及軟件開發(fā)企業(yè),共同開發(fā)了一些自動化、信息化、自動化軟件。2017年10月份投產(chǎn)了到目前為止國內單體規(guī)模大的自動化工廠,用工成本下降了70%以上,勞動生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率得到大幅度提高,產(chǎn)品質量得到更有效的保證,整個工費成本下降了30%。智能化工廠對今年由于疫情影響所帶來的人工問題也起到很好的規(guī)避作用,這也給棉花生產(chǎn)加工企業(yè)帶來啟示,相比美棉、澳棉很早就開始走自動化、集約化、規(guī)?;a(chǎn)道路,我認為我國現(xiàn)在的棉花從種植到加工,如果不解決規(guī)?;a(chǎn)的問題,其它的問題很難解決。
第二是調整產(chǎn)品結構。很多紡織企業(yè)都在討論加快產(chǎn)品結構的全面調整,一方面源于市場的需求,另一方面源于原料的質量、價格變動。安徽華茂在全面結構調整方面力度是比較大的,過去基本上做純棉產(chǎn)品,很少做差異化,今年有接近1/3的產(chǎn)品都在做差異化,因為棉花價格的波動讓企業(yè)很難受。
棉花質量方面,我認為中國棉花質量從歷史上看是好的,但當前的問題是棉花質量不穩(wěn)定,今年還可以,明年可能又變成另外一個情況。我們希望新疆的棉花能夠保持質量穩(wěn)定,這確實需要從棉花種植、棉花加工、貿易的各個環(huán)節(jié)相互配合,把新疆的棉花做得更好。
關于紡織市場,從大環(huán)境來看,市場有復蘇,但是我對市場消費是持悲觀態(tài)度的,一方面因為中國是紡織品出口大國,出口消費大的市場是美國、歐洲、日本,而這些市場現(xiàn)在都不是很好。另一方面是從內銷市場看,很多人5年之內不買衣服是沒問題的。這引發(fā)了對紡織行業(yè)從業(yè)者對消費增長乏力的擔憂。
三方面創(chuàng)新助推行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
中國服裝協(xié)會專職副會長楊曉東:20年前,服裝消費在家庭消費中占比達20%多。2019年,服裝消費在整個家庭消費里僅占6.5%,是不是家庭消費的支出減少了?不是,服裝消費是相對穩(wěn)定的,而我們的收入增加了,其它消費方式也增多了。中國一年大約生產(chǎn)400多億件的服裝,也并非一定是供大于求,從消費角度來說,它是有恒定的消費狀態(tài)存在。
當前我們目標是完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,構建供應鏈,打造價值鏈。這兩年行業(yè)上下游相互之間交流的越來越緊密,特別是今年真正體現(xiàn)出了“上游感冒,下游吃藥”。從年初新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,服裝生產(chǎn)量確實是減少了,訂單轉移傳導到上游,影響到棉紡企業(yè)的開工率。而從10月份開始,上游棉花價格上漲,帶動棉紗價格上漲,但是不是傳導到了服裝行業(yè)呢?我們對這種漲價是憂慮的,因為下游的承載力不夠,這種暴漲或者階段性漲價,可能使產(chǎn)業(yè)鏈某一個環(huán)節(jié)一時獲利,但是它絕對是不可持續(xù)的。
我個人的看法是,目前的棉花價格波動往下游傳導很難,它會在傳導的過程中逐漸衰竭,下游也會逐漸承載,達到新的平衡狀態(tài)。我相信對產(chǎn)業(yè)鏈相對完備的中國紡織工業(yè)來說,這種單個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的暴漲不會對下游形成很大的傳導作用。而當下游沒有需求時,會反過來削減上游原料價格上漲。
目前我國整個紡織工業(yè)具備完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,我們也正沿著紡織工業(yè)的高質量發(fā)展路子前進,倡導、堅守著“科技、時尚、綠色”的產(chǎn)業(yè)定位。圍繞著“創(chuàng)新發(fā)展”的主題,我想從三方面講講紡織行業(yè)的創(chuàng)新:
一是科技的創(chuàng)新。紡織行業(yè)是一個科技技術應用型的產(chǎn)業(yè),特別對于終端來說,大數(shù)據(jù)對于產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)組織方式都發(fā)生了重大的變革。在這種情況下,企業(yè)要適應數(shù)字化發(fā)展的需要,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié),包括供應鏈構建中,都要實現(xiàn)數(shù)字化的升級。在科技創(chuàng)新方面,服裝企業(yè)不管是生產(chǎn)、銷售、營銷,都全面地擁抱互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了數(shù)字化。
二是時尚的創(chuàng)新。時尚體現(xiàn)更多的是產(chǎn)品的創(chuàng)新,目前上游創(chuàng)新方面偏弱一點,但是多年來,的確有些很好的上游產(chǎn)品創(chuàng)新被消費者所認知,比如萊卡面料、天絲、莫代爾等上游產(chǎn)品的創(chuàng)新,不只是傳達到了下游的終端產(chǎn)業(yè),更傳達給了消費者,被消費者認可。創(chuàng)新是時尚實現(xiàn)的手段。
三是綠色的創(chuàng)新。綠色發(fā)展強調的是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)在的企業(yè)更關注于產(chǎn)品的質量、產(chǎn)品的社會責任,我們也積極倡導著行業(yè)整體的社會責任形象,包括循環(huán)經(jīng)濟推動,也積極打造著行業(yè)綠色的生態(tài),通過綠色制造來促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
-魏詩雯整理
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